10 lições de liderança e estratégia com Diego Barreto (iFood)
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Clareza de propósito como bússola estratégica – Entender por que e para quem a empresa existe ajuda a filtrar foco, inovação e cultura.
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Tecnologia como centro, não apenas suporte – As empresas devem ser orientadas por tecnologia para automatizar, escalar, personalizar e aprender com agilidade.
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Experimentar vale mais que acertar de primeira – Fomentar testes rápidos, controlados e inteligentes é essencial para promover inovação real.
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Operação e logística como diferencial – A excelência na execução — entrega rápida, previsível e de qualidade — é o que fideliza o cliente.
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Parcerias fortalecem mais que competição isolada – Escalar com fornecedores e parceiros reduz atrito e constrói ecossistemas mais eficientes.
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Dados são valiosos, mas decisões geram ROI – Transformar dados em decisões rápidas e melhores é o que realmente diferencia uma empresa.
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Autonomia alinhada é chave para escalabilidade – Times independentes, com propósito comum, permitem velocidade sem perder foco.
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Planejar para cenários adversos assegura a sobrevivência – Preparar-se para crises garante não só resistir, mas liderar em momentos difíceis.
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Impacto social é vantagem estratégica – Sustentabilidade, inclusão e responsabilidade social fortalecem reputação e são motores de valor.
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Visão de longo prazo evita miopia operacional – Focar apenas em resultados imediatos pode comprometer a continuidade; grandes empresas pensam no futuro composto.
Esses ensinamentos oferecem diretrizes valiosas tanto para empreendedores quanto para executivos que desejam construir empresas resilientes, inovadoras e impactantes.
Fonte:
https://www.startse.com/artigos/10-licoes-de-lideranca-e-estrategia-com-diego-barreto-do-ifood/